12月31日，湖州城市集團(tuán)召開工作務(wù)虛會(huì)，回顧2024年特色亮點(diǎn)工作，深入分析研判當(dāng)前形勢(shì)，科學(xué)謀劃2025年工作目標(biāo)和路徑舉措，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心、凝聚共識(shí)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺(tái)階。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊治出席會(huì)議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一級(jí)資深經(jīng)理、專職外部董事，集團(tuán)本部部室主要負(fù)責(zé)人，下屬子公司、部分混改公司主要負(fù)責(zé)人參加。

　　會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈小強(qiáng)主持。下屬子公司、相關(guān)混改公司及集團(tuán)本部部室從主責(zé)主業(yè)切入，交流2024年工作和2025年發(fā)展思路，并結(jié)合發(fā)展需求和自身實(shí)際，提出相關(guān)意見建議。

　　聽取相關(guān)匯報(bào)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一級(jí)資深經(jīng)理、專職外部董事結(jié)合發(fā)展實(shí)際，對(duì)各子公司、各部室2024年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)，指出了不足，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控、企業(yè)轉(zhuǎn)型等形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行深入分析和探討，為科學(xué)謀劃好明年工作提供重要參考和工作指導(dǎo)。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊治認(rèn)真聽取各方面匯報(bào)，對(duì)集團(tuán)上下一年來的努力表示肯定；深刻分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，以12個(gè)關(guān)鍵詞為各子公司錨定新年度核心目標(biāo)任務(wù)。他表示，今年一年，挑戰(zhàn)很多、任務(wù)很重，我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新、破立并舉，在轉(zhuǎn)型突圍中修潛功，在聚力攻堅(jiān)中拼擔(dān)當(dāng)，整體呈現(xiàn)“運(yùn)行平穩(wěn)、克難求進(jìn)”的態(tài)勢(shì)。

　　楊治指出，在低頭拉車、埋頭拼搏的時(shí)候，更要抬頭看路、仰頭看星空。在當(dāng)下大環(huán)境中，如何把握“形”和“勢(shì)”？關(guān)鍵是要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。集團(tuán)八年來實(shí)干創(chuàng)業(yè)、砥礪發(fā)展，步入新階段，必須始終保持堅(jiān)定，始終保持信心，始終保持敏銳，始終保持沖勁，把發(fā)展的重心切實(shí)轉(zhuǎn)換到價(jià)值創(chuàng)造和內(nèi)涵型增長(zhǎng)上來，推動(dòng)企業(yè)從勝利走向新的勝利！

　　楊治強(qiáng)調(diào)，作為城市開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營服務(wù)的主力軍，要堅(jiān)定“有為之志”，激發(fā)“擔(dān)當(dāng)實(shí)干、創(chuàng)新引領(lǐng)”的力量，錨定“1335”戰(zhàn)略布局，以新戰(zhàn)略、新目標(biāo)、新定位、新路徑、新動(dòng)能實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

　　邏輯更新，聚焦1個(gè)核心立足城市綜合運(yùn)營服務(wù)商的職責(zé)使命，理清“人產(chǎn)城”的核心邏輯，創(chuàng)新場(chǎng)景、創(chuàng)優(yōu)品質(zhì)、創(chuàng)美生活，助力打造高質(zhì)量城市樣本，順應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的新期待，提升城市品質(zhì)能級(jí)、釋放城市發(fā)展?jié)撃堋?/p>

　　戰(zhàn)略更新，實(shí)施3項(xiàng)行動(dòng)積極謀劃產(chǎn)業(yè)定位和行業(yè)布局，用新質(zhì)生產(chǎn)力牽引高質(zhì)量發(fā)展再上臺(tái)階；做強(qiáng)核心主業(yè)、深挖業(yè)務(wù)領(lǐng)域，積極尋找創(chuàng)新的著力點(diǎn)和突破口；全力推動(dòng)改革深化提升行動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)“敢為人先、勇立潮頭”。

　　策略更新，錨定3個(gè)目標(biāo)將提質(zhì)增效貫穿企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各環(huán)節(jié)、全過程，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)；強(qiáng)化系統(tǒng)管理的理念和機(jī)制，打好組合拳，提升盈利能力；搶抓滬蘇湖高鐵開通運(yùn)營的歷史機(jī)遇，前瞻布局、搶占資源、立穩(wěn)腳跟。

　　打法更新，攻堅(jiān)5大重點(diǎn)切實(shí)把項(xiàng)目謀深謀實(shí)謀好，推動(dòng)城市品質(zhì)躍升、助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展；依托高鐵同城效應(yīng)、文旅引流效應(yīng)，系統(tǒng)強(qiáng)化招商的工作協(xié)同；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈深化產(chǎn)學(xué)研合作、強(qiáng)化科研創(chuàng)新，探索適合集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向；擦亮數(shù)字金名片、文旅金名片、人才金名片，強(qiáng)化品牌意識(shí)加快走出去；進(jìn)一步夯實(shí)“重實(shí)干重實(shí)績(jī)重實(shí)效”的價(jià)值理念，自覺筑牢思想防線，真正把紀(jì)律和規(guī)矩刻在心頭、挺在前頭。爭(zhēng)先率先、履責(zé)盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，奮力交出新時(shí)代集團(tuán)趕超發(fā)展的高分答卷！