1月27日凌晨，一處城市供配水管節(jié)點上，一泓清水噴涌而出?！皾岫鹊陀?度，水質檢測合格！”隨著一道興奮聲音響起，歷時10天的城市供配水管并網(wǎng)調試圓滿完成。自此，一口穿山越嶺70多公里而來的好水，流進湖城千家萬戶。

　　這一刻，歷史高光又一次照向市城市集團人。這到底是怎樣一群人，才能在城市發(fā)展的每一個美好變化里，頻繁留下鏗鏘足音？

　　回眸過去這一年，或許這些數(shù)據(jù)能給出答案：全年完成建設項目投資約256.2億元，不斷豐富壯大“1+10”產(chǎn)業(yè)體系，資產(chǎn)總額約1460.54億元。建設類獲評國家級獎項6個、省級35個、市級67個；黨建類獲評省級榮譽7項、市級榮譽52項，其中集團獲評“浙江省五一勞動獎狀”。憑著一馬當先的沖勁、一往無前的闖勁、一干到底的韌勁，市城市集團助力“在湖州看見美麗中國”從美好愿景漸漸走進現(xiàn)實。

　　物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。眼下，市城市集團人又意氣風發(fā)奔跑在加快建設“六個新湖州”的全新征程上，擔當奮進、聚力提神，用實干刷新城市發(fā)展新高度，用匠心書寫幸福民生新篇章。

　　■ 改革轉型有韌勁

　　2023年，市城市集團成為全市首家擁有三“AAA”評級企業(yè)，并獲中誠信（亞太）“Ag”國際信用評級，這是對集團在復雜經(jīng)濟形勢下現(xiàn)有經(jīng)營狀況和未來發(fā)展前景的高度認可。

　　作為“城市建設主力軍、市級國企排頭兵、改革發(fā)展急先鋒”，集團始終以一種“想做事而且要做成事”的意志、一股“吾志所向一往無前”的氣度、一腔“弄潮兒勇向濤頭立”的熱忱，穩(wěn)妥推進“3+4+N”上市培育計劃，為加快形成資本市場“湖州板塊”添勁助力。

　　打出混改重拳，持續(xù)聚焦建筑垃圾資源循環(huán)利用、農(nóng)產(chǎn)品配送及高端物業(yè)等業(yè)務混改拓鏈，探索推進眾馳建材等混改企業(yè)差異化管理試點，并對49個既有混改合作項目進行全面盤點，按照經(jīng)營質效差異分類研判、針對施策。

　　企業(yè)的高質量發(fā)展，離不開數(shù)字化“藍色力量”加持。去年，隨著“新城建”供水智能化試點通過國家驗收、公共建筑碳效碼獲評國際綠色低碳技術優(yōu)秀成果，湖州模式”走向全國。“云上芯湖州智慧園”開園，“湖州市數(shù)據(jù)要素市場化配置方案”成為全市唯一入選“2022年全省國資國企數(shù)字化改革優(yōu)秀成果”。

　　■ 項目攻堅有拼勁

　　過去這一年，在市城市集團發(fā)展版圖上，頻頻有好消息傳來：南太湖CBD除主地標外39個單體結頂、安吉兩庫引水正式通水、湖州學院新建工程全面推進……激蕩起80個重點項目百舸爭流的“一池春水”。

　　集團勇?lián)魅茖W谷綜合開發(fā)建設重任，攜手濱江、藍城等品牌房企，打造高品質房產(chǎn)項目，以勇往無前的信念開啟城市蝶變、以心系群眾的初心賦能城市更新，在新發(fā)展格局的廣闊空間中尋找自身全新發(fā)展定位。

　　去年3月以來，集團圍繞《2023湖州市“十大攻堅行動”實施方案》要求，對服務范圍內(nèi)的35個居民小區(qū)進行全面排摸，通過補短板、提品質，把居民生活中遇到的“堵點痛點”變成“幸福支點”。

　　城市發(fā)展動能從哪來？人才大廈、長東步行街、人才創(chuàng)業(yè)港、市中醫(yī)院遷建項目……一個個增長點、增長帶鋪展開來，星羅棋布；老舊小區(qū)煥然一新、城鄉(xiāng)風貌萬象更新，一個個區(qū)域經(jīng)濟增長極拓展延伸，千帆競發(fā)，積厚成勢、煥發(fā)生機。

　　■ 文旅建設有沖勁

　　文化，是一座城市的靈魂，是連接過去、現(xiàn)在、未來的精神紐帶。

　　湖州有著5000年文明史，卻一度因為運營企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模偏小、文旅運維專業(yè)人才偏少、文旅資源權屬復雜等客觀原因，市級文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，亟需建立更加強有力的國企運營主體。

　　見機而作，不俟終日。去年3月5日，市文旅集團正式揭牌成立。朝著“全市文旅重大基礎設施建設主力軍、文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主引擎、文旅產(chǎn)業(yè)項目投資主推手”的功能定位，所有人慷慨又激昂地踏上新征程。

　　擁抱產(chǎn)業(yè)轉型，打造小梅山花朝節(jié)、狀元文化節(jié)等原創(chuàng)文旅IP，吸引游客超10萬人次、線上引流曝光超5000萬次；建設仁皇山公園、梅西體育公園、長田漾酒店等人文地標。爭當改革闖將，促成K11 Select購物藝術中心簽約落地；落地市區(qū)首場大型個人明星演唱會，現(xiàn)場觀眾超3.3萬人，累計帶動旅游消費約2191萬元……隨著一個個文旅品牌相繼樹立，一幅產(chǎn)強城美人和的文旅新圖景徐徐展開。

　　■ 民生服務有鉆勁

　　自市行政中心南廣場到月亮廣場的9.5公里道路，是2023年杭州亞運會火炬在湖州的傳遞路線。而其中的6.65公里關鍵線路，由市城市集團全力護航：精心打磨綠化景觀，讓城市變得賞心悅目；認真巡視燃氣管道，讓百姓生活更加安全……亞運保障工作在一場場“模擬考”中按下“加速鍵”。

　　過去這一年，市城市集團持續(xù)做深、做透民生答卷，在保供服務上做“加法”，以“大冷鏈”“大物流”“大物業(yè)”守好城市運行“生命線”；在安全隱患上做“減法”，以“堅持初心、始終清零”理念拔釘除患，助力風險隱患快速清零；在營商環(huán)境上做“乘法”，以便捷服務為企業(yè)辦事插上“翅膀”，實現(xiàn)供水業(yè)務、燃氣繳費“零次跑”。

　　一種幸福生活，正在湖州蔓延。

　　聚焦民生“關鍵小事”，升級陽光熱線、輿情辦理工作機制，實現(xiàn)辦理“零時差”；湖州燃氣履職盡責筑牢安全防線；樂民廣場年度義診50余次、累計服務6000余人次，開出首輛“樂民廣場健康班車”……去年以來，集團緊盯水氣運維、市場保供、物業(yè)管理等關鍵領域，通過強化數(shù)字化管理、全域化排查，阻斷事故風險鏈條，加速隱患閉環(huán)整治，全力守護百姓幸福家園。

　　■ 強根固本有干勁

　　擔當實干的沸騰狀態(tài)、昂揚向上的沖天干勁，離不開黨建引領提振精氣神帶來的強大干事創(chuàng)業(yè)氣場。

　　隨著學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育在湖州扎實推進，一場刀刃向內(nèi)的自我革命在集團迅速展開。778名黨員全數(shù)制定自學計劃、完成調研課題17個、梳理解決問題20項……在理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體化推進下，集團上下接受了一次直抵靈魂的思想洗禮。

　　深化運用黨建“七化”工作法，成功研發(fā)全市首個“黨建智慧云平臺”；持續(xù)做優(yōu)愛山理享市集、樂民廣場、清親直通車、蝴蝶公益等黨建產(chǎn)品，“愛心義賣、同心共富”獲評全市黨建聯(lián)建最佳實踐案例。

　　隨著一陣陣清風正氣吹進市城市集團，黨委主抓、紀委督推、全員參與的“責任共同體”迅速建立，以零容忍姿態(tài)抓實對重大項目、招標采購、違規(guī)吃喝、賭博酒駕等的監(jiān)督工作。400余場“黨紀教育一刻鐘”、40余場專題警示教育，覆蓋1萬余人次……如今，清廉國企力量在集團上下匯光成炬。

　　2024怎么干

　　身處新時代、開啟新征程、建設新湖州。2024年，市城市集團將繼續(xù)立足城市大局，聚焦建設“六個新湖州”的歷史使命，自覺匹配城市戰(zhàn)略，扎根戰(zhàn)位高水平服務發(fā)展，全面融入、先行一步、實干爭先。

　　有效統(tǒng)籌“量的合理增長和質的有效提升”，精控節(jié)奏、精準發(fā)力，力爭全年完成營業(yè)收入約180億元、建設項目年度總投資約187.5億元，以自身的“穩(wěn)”和“進”，為加快打造“六個新湖州”貢獻更多國企智慧和力量。

　　依托三“AAA”優(yōu)勢做好市場化發(fā)行和創(chuàng)新產(chǎn)品探索，扎根“未來城、科學谷”主戰(zhàn)場，加快打造城市發(fā)展新增長極，圍繞年度目標適時優(yōu)化土地儲備，精準施策助力“穩(wěn)市場、穩(wěn)價格、穩(wěn)信心”。

　　以主題教育為指引，在學深悟透中提高政治三力、找準工作方位，在持續(xù)豐富國企黨建“七化”工作法中提升引領性，鍥而不舍構建更優(yōu)政治生態(tài)、更嚴日常監(jiān)督、更實清廉建設。

　　新的一年，市城市集團將繼續(xù)堅定投身“在湖州看見美麗中國”實干爭先主題實踐，牢牢抓住城市高水平崛起和企業(yè)高質量發(fā)展的核心命題，以擔當實干、強企作為的沸騰狀態(tài)，走出一條內(nèi)涵發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展之路。